TOM-Seminar (Target Operating Model)
TOM-Seminar (Target Operating Model)
Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihr Unternehmen effizienter und erfolgreicher gestalten möchten. Der Fokus liegt dabei auf dem sogenannten Target Operating Model (TOM), welches ein Modell zur strategischen Ausrichtung und Optimierung von Unternehmen darstellt.
Das TOM-Seminar bietet Ihnen eine fundierte Einführung in die Konzepte und Methoden des Target Operating Model. Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen zielgerichtet analysieren, Schwachstellen identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung entwickeln können. Zudem erfahren Sie, wie Sie das TOM in Ihre Unternehmensstrategie integrieren und erfolgreich umsetzen können.
Das Seminar besteht aus verschiedenen Modulen, die sich mit den Grundlagen des TOM, der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, der Gestaltung von Organisationsstrukturen und der Implementierung von Veränderungen beschäftigen. Sie erhalten praxisnahe Beispiele und können das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen übertragen.
Das TOM-Seminar bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:
- Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für das Target Operating Model und seine Anwendungsmöglichkeiten
- Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten können
- Sie erhalten praktische Tools und Methoden zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Sie erfahren, wie Sie Veränderungen erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können
- Sie können das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen anwenden und somit effektive Verbesserungen erzielen
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und melden Sie sich jetzt für das TOM-Seminar an!
Inhalte:
- Einführung in das Target Operating Model (TOM)
- Die Bedeutung von TOM für Unternehmen
- Best Practices bei der Entwicklung eines TOM
- Analyse der Geschäftsprozesse für das TOM
- Gestaltung der Organisationsstruktur im TOM
- Technologische Unterstützung für das TOM
- Risikomanagement im Zusammenhang mit dem TOM
- Implementierungsschritte für das TOM
- Change Management im TOM-Kontext
- Performance Management im TOM
- Kommunikation und Stakeholder-Management im TOM
- TOM in verschiedenen Branchen
- Fallstudien zum TOM
- Kontinuierliche Verbesserung des TOM
- Messung des Erfolgs des TOM
- Zukunftstrends im Bereich des TOM
- Agilität im TOM
- TOM und Digitalisierung
- Nachhaltigkeit im TOM
- Compliance und Governance im TOM
- TOM in globalen Unternehmen
- TOM und Unternehmensstrategie
- Kundenorientierung im TOM
- Mitarbeiterbeteiligung und -engagement im TOM
- Erfolgsfaktoren für die Umsetzung des TOM
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
