ERP-Projektmanagement-Seminar
ERP-Projektmanagement-Seminar
Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in das Projektmanagement von ERP-Systemen. Als Teilnehmer werden Sie lernen, wie Sie komplexe Projekte im Bereich Enterprise Resource Planning erfolgreich planen, durchführen und kontrollieren können.
Warum sollten Sie dieses Seminar buchen?
- Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für die grundlegenden Konzepte und Methoden des ERP-Projektmanagements.
- Sie lernen praxiserprobte Strategien und Techniken kennen, um Projekte effektiv zu planen und zu steuern.
- Durch praxisnahe Beispiele und Übungen werden Sie Ihr Wissen direkt anwenden und vertiefen können.
- Mit dem erlangten Wissen sind Sie in der Lage, Projekte im Bereich ERP-Systeme erfolgreich zu leiten und zum Erfolg zu führen.
- Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits über grundlegende Kenntnisse im Bereich ERP-Systeme verfügen und ihre Projektmanagement-Fähigkeiten erweitern möchten.
Inhalte:
- Einführung in das ERP-Projektmanagement
- Planung und Organisation von ERP-Projekten
- Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems
- Projektmanagement-Methoden und -Tools für ERP-Projekte
- Risikomanagement in ERP-Projekten
- Change Management in ERP-Projekten
- Projektcontrolling und -reporting in ERP-Projekten
- Anforderungsanalyse und -management in ERP-Projekten
- Prozessoptimierung mit ERP-Systemen
- Datenmigration und -integration in ERP-Projekten
- Schulung und Training für ERP-Projekte
- Dokumentation und Wissensmanagement in ERP-Projekten
- Qualitätssicherung in ERP-Projekten
- Testmanagement in ERP-Projekten
- Projektkommunikation und Stakeholdermanagement in ERP-Projekten
- Projektteamführung und -motivation in ERP-Projekten
- Nachhaltigkeit und Erfolgsmessung von ERP-Projekten
- Umgang mit Herausforderungen und Konflikten in ERP-Projekten
- Best Practices und Lessons Learned in ERP-Projekten
- Zukunftstrends und Entwicklungen im ERP-Projektmanagement
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
