Change-Manager-Lehrgang
Change-Manager-Lehrgang
Der ‘Change-Manager-Lehrgang’ ist ein umfassendes Programm, das Ihnen alle notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen. Dieser Kurs richtet sich an alle, die in Unternehmen oder Organisationen Verantwortung für Veränderungen tragen oder in Zukunft tragen möchten.
In diesem Lehrgang lernen Sie die grundlegenden Prinzipien und Strategien des Change-Managements kennen und anwenden. Sie werden in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu planen, zu implementieren und zu kontrollieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Veränderungen sind in der heutigen Geschäftswelt unausweichlich. Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Daher ist die Fähigkeit, Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen, eine äußerst gefragte Fähigkeit in der Arbeitswelt.
Mit dem ‘Change-Manager-Lehrgang’ können Sie sich diese Fähigkeit aneignen und sich von anderen Bewerbern abheben. Sie werden in der Lage sein, Veränderungen in Ihrem Unternehmen effektiv zu leiten und dadurch Ihre Karrierechancen zu verbessern. Darüber hinaus werden Sie auch persönlich von diesem Kurs profitieren, indem Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements, der zwischenmenschlichen Kommunikation und der Problemlösung verbessern.
Investieren Sie in Ihre berufliche Zukunft und erwerben Sie mit diesem Lehrgang die Kompetenz, Veränderungen erfolgreich zu managen.
Inhalte:
- Einführung in das Change-Management
- Bedeutung des Change-Managements
- Die Rolle des Change-Managers
- Grundprinzipien des Change-Managements
- Phasen des Veränderungsprozesses
- Herausforderungen im Change-Management
- Change-Management-Theorien und Modelle
- Change-Management-Strategien
- Stakeholder-Management im Change-Prozess
- Kommunikation im Change-Management
- Widerstände gegen Veränderungen verstehen
- Umgang mit Widerständen im Change-Prozess
- Change-Management-Tools und -Techniken
- Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten
- Risikomanagement im Change-Prozess
- Change-Management in interkulturellen Kontexten
- Change-Management in digitalen Transformationen
- Erfolgsfaktoren im Change-Management
- Nachhaltigkeit von Veränderungen sicherstellen
- Change-Management und Unternehmenskultur
- Leadership im Veränderungsprozess
- Change-Management und Mitarbeiterbeteiligung
- Change-Management in agilen Organisationen
- Change-Management und Organisationsentwicklung
- Change-Management und Krisenbewältigung
- Change-Management und strategische Ausrichtung
- Change-Management und Prozessoptimierung
- Change-Management und Unternehmenswerte
- Change-Management und Change-Resilienz
- Change-Management und Innovationskultur
- Change-Management und Führungskräfteentwicklung
- Change-Management und Nachhaltigkeit
- Change-Management und emotionale Intelligenz
- Change-Management und Teamdynamik
- Change-Management und Unternehmensziele
- Change-Management und Kundenorientierung
- Change-Management und Organisationsstruktur
- Change-Management und Veränderungsbereitschaft
- Change-Management und Unternehmensvision
- Change-Management und Qualitätsmanagement
- Change-Management und Konfliktlösung
- Change-Management und Selbstreflexion
- Change-Management und Zeitmanagement
- Change-Management und Resilienz
- Change-Management und Selbstführung
- Change-Management und Entscheidungsfindung
- Abschluss und Zertifizierung im Change-Manager-Lehrgang
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
